小藍單車:是什麽力量打敗了李剛最後一分驕傲?-www.thaiboxinghk.com

小藍單車:是什麽力量打敗了李剛最後一分驕傲?

——小藍單車的尷尬:李剛怎會成為“無言的結局”?

文/馬進彪

11月16日晚,小藍單車創始人李剛親筆撰寫公開信,稱小藍單車與拜客出行達成了戰略合作,將由拜客出行全權代理小藍單車未來的運營。“我從來都沒有否認我的錯誤,內心中充滿了煎熬,幾個月寢食難安”,李剛在信中稱,從6月份開始,小藍單車仿佛受了詛咒,先是月初宣傳事故,影響了一筆大融資和一次潛在並購機會。他跑遍了上百家基金,但沒有換來一筆資金。(新浪新聞11月16日)

小藍單車是市場上口碑最好的品牌之一,很多用戶一直都在說小藍單車是最好騎的共享單車。然而,今天小藍單車所處的尷尬局麵,卻不得不使人們深思一些這樣的悖論問題,第一,既然小藍的口碑很好,市場前景也不錯,但為什麽倒下的就是小藍?第二,既然投資機構最看重的是口碑好前景好的潛力公司,但為什麽李剛跑遍了上百家基金,卻沒有換來一筆資金?顯然,這是一係列難以理解的悖論。

不過,這其實也非常容易理解。小藍單車的口碑確實不錯,但正是因為如此才使人們堅定地認為,好口碑就一定能成為打開市場的鑰匙,口碑好就是硬道理,這是市場的重要規則,也是人們評價其能走多遠的重要參考指標,這樣的認為,在一般領域內完全可以成立,由其是在一些成熟行業內,好口碑就是長盛不衰的法寶。但是,在共享單車這個行業內卻難以成立,因為共享單車還屬於新興行業,至少在目前,口碑還不是最重要的因素,而最重要的因素則在於不間斷地野蠻燒錢。

如新善的力量基金會長期關注弱勢兒童的教育和健康,又積極推廣及宣傳有關教育、知識和學習項目。是全港首家使用電子簽賬係統的直銷公司。

如果從排行上說,小藍隻是排在業界的第三位。而對於前兩位來說,一直都在野蠻地燒錢,一線城市幾乎隨處可見前兩位留下的殘骸,甚至還將布局拓展到了英國日本等地,可以說到目前為止,他們也都沒有現實贏利,但是,他們的後勁在於投資機構的不間斷供給,因為這是一個正在快速發育的領域,資金的投入量,決定著發育的體形和體量,也決定著在業界的話語權,而在投資機構眼裏,這遠比所謂的口碑重要得多。因此,在共享單車這個行業內,口碑目前還算不上硬道理,而真正的硬道理隻有一個,那就是野蠻地燒錢。

而對於小藍來說,雖然在排位上,位列第三,但在資金投入量上卻與前兩位差著幾何級的倍數,僅僅從這一點上來說,小藍就已經沒有優勢可言,甚至連話語權都沒有,即使鄭重其事說出的話,也是輕飄無力。在這一點人們已經明顯感到小藍已經沒有了底氣,這從昨天同一天的新聞就可以看出:李剛公開信稱,“小藍單車與拜客出行達成了戰略合作,將由拜客出行全權代理小藍單車未來的運營”。而幾乎就在幾小時之內,拜客出行方麵就發出回應:“目前暫未收到運營小藍單車的信息,即便合作,也隻是第三方運營商,退押金還得找原來的品牌”可見李剛說的話有多少是能自我把的。

客觀地說,李剛的信還是比較誠懇的,一位並無來頭的年輕人,能做到這個程度實屬不易,僅在這件事上來說,李剛也是雖敗猶榮。在信中李剛還說,“他跑遍了上百家基金,但沒有換來一筆資金”,但這並不是李剛的錯,更不是因為李剛無能,而是因為投資機構的市場屬性,可以形象地說,投資機構並不是慈善機構,它也需要贏利,這是必須的,而這也就是顛撲不滅的資本本性,但也正是這樣的資本本性,打沒了李剛的最後一分驕傲。

在這種本性的驅動下,投資機構隻做錦上添花的事,誰的生意做的越強勁,就越願意給誰投資。即使你不想要它的投資,它都會在你門口求你開門見它,拿著錢就想往你懷裏送。然而,投資機構卻從來不做雪中送炭的事,因為在它眼裏,你沒救了,就是你的命中注定,而雪中送炭是慈善機構事,作為投資機構來說,要做的事就是錦上添花的事。所以,他跑遍了上百家基金,但沒有換來一筆資金,但這誰都不能怨,因為這也是市場顛撲不滅殘酷性。

李剛的信,寫的較為誠懇,李剛在信中還說,“曾經我事業第一,現如今才感受家和兄弟的意義”,這也讓人看到了他此時此刻的心境。但對於拜客出行接管小藍單車之後,情況到底會是怎樣,這其實都無法預測,但無論好與不好,對於李剛來說,都可能會是一個無言的結局。返回搜狐,查看更多


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